وقتی آقای دایملر و کرایسلر کمپانی خود را تاسیس کردند از مصرف‌کننده مستقیماً سفارش می‌گرفتند. خط‌های تولید زیاد و تولید انبوه بود که نیاز به واسطه‌گری را ایجاد کرد. در آن زمان، واسطه‌ها فرشتگانی بودند که از جانب خدا برای فورد، جنرال موتور و تولیدکنندگان دیگر رسیده بوند چون در عوض گرفتن فرانشیز، آنها خودشان سرمایه لازم را برای ساختن عمارت‌های لوکس و نمایشگاه‌های مجهز و تعمیرگاه‌های مناسب فراهم می کردند. ولی این در زمان روزنامه و تلگراف و رادیو و ابزارهای دستی و خدمات 100 مایلی بود، نه عصر توییت و وب‌سایتهای مقایسه قیمت و بازاریابی جستجو محور و باتری‌های لیتیوم-یونی و گارانتی های مادام‌العمر.
جفری ایملت (Jeffrey Immelt) مدیر اجرایی و کارآفرین آمریکایی است. وی هم‌اکنون رییس هیئت مدیره و مدیر عامل اجرایی شرکت جنرال الکتریک می‌باشد و عملأ سکان رهبری این شرکت بزرگ را، در دست دارد. ایملت از سال ۲۰۰۰ و در پی بازنشستگی جک ولش از رهبری جنرال الکتریک توسط هیئت مدیره این شرکت، به‌عنوان مدیرعامل انتخاب شد. […]
استفاده از مواهبی که تکنولوژی در سال‌های اخیر برای ما به ارمغان آورده است باعث می‌شود که بهره‌وری و صرفه جویی در وقت و انرژی به میزان قابل توجهی افزایش یابد. اما باید به این نکته نیز توجه کرد که استفاده از محصولات تکنولوژی محور همانند استفاده از یک چاقوی بسیار تیز است. اگر بتوانید به نحو شایسته ای از آن استفاده کنید بدیهی است که می‌تواند فواید زیادی به همراه داشته باشد، اما مشکل زمانی پیش می‌آید که از تکنولوژی در مکان و زمان نامناسب استفاده شود
به آینه نگاهی بیندازید. چه چیزی (نه چه کسی) را می‌بینید؟ اگر با خودتان روراست و صادق باشید می‌توانید خصوصیات و ویژگی‌های شخصی که در آینه می‌بینید را لیست کنید. برخی از آنها احتمالاً بسیار خوش‌بینانه هستند. شما ممکن است با حیوانات مهربان باشید. ممکن است که با افراد غریبه رفتار خوبی داشته باشید. ممکن […]
